В Бельгии IT-проекты редко сдаются в срок
По статистике первой в списке идет Швеция с 44 процентами, за ней следуют Швейцария (24 процента) и Чехия (20 процентов). Бельгии с её 4 процентами компанию составляют такие страны как Италия, Нидерланды, Россия и Испания. Указанные данные взяты из опроса 1125 it-профессионалов, составленным Economist Intelligence Unit (EIU) и HP . Почти у половины предприятий (48 процентов), 25 процентов и более проектов не выполняются в срок.
Основными причинами опоздания являются аутсурсинг, смена приоритетов по ходу разработки проектов и слабая координация действий среди управляющего состава.
Как следует из опроса, не вовремя сданные проекты влекут за собой серьезные последствия для предприятий, такие как задержки с выпуском продукции, потеря изначально запланированных доходов и уменьшение расчетного периода окупаемости. Вместе, все эти последствия наносят сильный урон эффективности предприятия.
Примечательно, что ответственность в случае задержек редко ставится в вину разработчикам (особенно в Европе). Так, например, 51 процентов европейских разработчиков уверяют, что задержка с проектом не влечет за собой никакого риска потери работы для них. В Азии этот процент 33, а в Америке всего 22.
Источник: http://www.knosos.be/node/2708
3 comments:
Не очень конечно люблю писать о всяких статистиках, но для разминки думаю сойдет пост!
Да, рассуждать по этому поводу можно много :)
Интересно было бы узнать, что за проекты провалились и какие были закончены в срок. Я имею ввиду какова доля заказчика в реализации IT-проекта (были ли проекты выполнены на стороне или реализованы силами заказчика).
Мне кажется здесь играет роль то, какая заинтересованность была у группы, отвечающей за разработку. Если это только деньги - шансов у такого проекта меньше. В любом случае, управление требованиями и разделение ролей всегда играют важную роль.
Только не надо забывать, что при любой задаче минимизации есть граничные условия, за которые выходить нельзя ;)
Вот я и спрашиваю, не является ли одним из таких условий заинтересованность группы разработки в результате реализации IT-проекта? Мой, пусть и не большой, опыт подсказывает, что это так. И какими будут риски при нарушении этого условия? Конечно 96% провалов (если говорить о Бельгии) нельзя списывать только на это, а сколько можно? :)
Post a Comment