Предложение itBlogium: link4ad

Не перевод.

Каждый кто когда-либо пытался раскрутить свой ресурс в интернете, знает насколько неприятно тяжело завлечь народ на свои страницы, особенно если все это делается без серьезных вложений капитала или, и того хуже, без уверенности в реальном интерессе сайта в глазах посетителей.

Ну с первым пунктом вроде все ясно (не во что пока вкладывать), а вот второй я думаю более сомнительный в случае itBlogium. Из посетителей еще никто не выдавал банальные в таких случаях фразы вроде "да это уже существует" или "ты уверен, что это кого-то интерессует?", наоборот всячески поддерживают, но давая при этом понять, что шансы на успешную раскрутку малы, возвращаясь собственно к тому с чего я начал это сообщение.

Но так вот... Немного подумав, я решил поступить следующим образом: предлагаю всем желающим разместить на моих страницах (см. пример расположения на рис. ниже) свои блоки AdSense (или иную другую рекламу подходящего формата), которые в отличии от остальной рекламы вроде простых баннеров имеют свойство приносить "копеечки" практически сразу после размещения. В обмен на этот жест доброй воли, я прошу разместить у себя на сайте ссылки на мой блог (в идеале мои RSS feedки, но любые другие варианты тоже подойдут).

Сделка будет заключаться в следующем... Мне - трафик, Вам - бонус. Чем больше от Вас народу, тем выгоднее нам всем. При этом я гарантирую, что все клики с Вашей страницы будут отображать именно Вашу рекламу. Все легально, все честно.

Google купил Postini

Источник: Burnham's Beat

Сегодня было объявлено о покупке Postini компанией Google за 625 млн долларов. В моем понимании эта сделка имеет следующие последствия:

1. Совершенно очевидно, что Google нацелился на майкрософтский Exchange. Если они встроят в Gmail поддержку push email и offline клиента, то он с добавлением Postini станет ничем не хуже, а может быть и лучше, Exchange. Пока я правда ничего не слышал о планах касательно offline клиента для Gmail, но как показает опыт Zimbra, все возможно и скорее всего стоит ожидать чего-нибудь в этом роде уже в ближайшем будущем.

Кстати о Zimbra. IBM должен в принципе выкупить их и приостановить Notes, так как Zimbra по большому счету единственный их шанс угнаться за MSFT и GOOG в гонке за email.

2. Эта новость ничего хорошего не сулит другим анти-спамовским фирмам, особенно если GOOG выставит базовые сервисы Postini публике на бесплатной основе.

Принцип действия Postini (MX трафик просто прогоняется через их сервер) напоминает мне Feedburner. А ведь как известно Google сразу же после покупки Feedburnerа, пустил его в бесплатное пользование... Так что было бы вполне логично ожидать серьезной скидки – ближе к нулю – на стоимость услуг сервисов Postini. А это далеко не хорошая новость для всех тех, кто пытается заработать на анти-спаме.

3. Если присмотреться к списку недавних приобретений Google, то невооруженным взглядом видно насколько привлекательно выглядит набор их приложений. У них все схвачено не только в плане email-а, у них также имеется полный набор производственных приложений (текстовый редактор, электронные таблицы и редактор представлений). Также были добавлены Wiki функции (через JotSpot).

Для связки всего этого дела воедино им недостает лишь удаленного файлового сервера и интегрированного поиска по всем этим приложениям (грубо говоря, удаленной версии Google Desktop). Довольно мощный набор приложений получается...

За прошедшие несколько лет, Postini ни раз представлялась возможность выйти из игры, но единственное предложение на которое они решились – это сделка с Google. Это, по-моему, хорошо иллюстрирует проблемы с которыми сталкиваются потенциальные соперники Google:

1. Google не просто способен позволить себе переплатить за кого угодно, он это делает. У соперников просто не остаётся ни единого шанса в борьбе с их невероятным потоком наличности.
2. Google не просто платит больше, он при этом еще по праву считается лучшим вариантом (местом работы) его потенциальными жертвами. Менеджмент с удовольствием идет на сделку с Google, так как знает, что это решение найдет широкую поддержку у рабочих. Это тоже соперникам Google ничего хорошего не предвещает в ближайшем будущем.

Соперничая с Google

Автор: Emre Sokullu

В одной из предыдущих статей мы объяснили ключевую роль интернета в смещении центра тяжести со стороны поиска в сторону социальных взаимоотношений. Но это вовсе не значит, что поиск теряет свою ценность. В конце концов, e-торговлю и принцип единого входа (single sign-on) еще никто не отменял. Поиск нисколько не потерял в своей значимости и потому крупные игроки на рынке все также из о всех сил пытаются узурпировать нишу лидера в этой области, Google.

В этой статье, мы поближе присмотримся к преимуществам Google Search и попытаемся выяснить возможно ли все-таки победить Google.

Преимущества Google

1. Бесплатный труд SEO

Рабочая сила Google не ограничивается его PhD-шниками и 15,000 талантливейших рабочих в Маунтен Вью, Нью-Йорке или Дублине. Оптимизаторы поисковых систем - SEO - со всего мира также могут по праву считаться Google-вскими рабочими лошадками. Ради продвижения своих сайтов в рейтингах поисковика, они полностью подстраиваются под его правила, регистрируют у него структуру своих сайтов и пингуют его веб сервисы при каждом создании новых страниц. Это разумеется дает Google огромное преимущество над остальными поисковыми системами, так как у других просто ни тот уровень отзывов.

Этой публике Google очень даже по душе, ибо предоставляет им очень даже качественные утилиты и советы.

2. Дополнительная информация

Используя персонализированный поисковой сервис, Google Co-op, пользователи не просто распространяют поисковик, они также дарят Google очень ценные узко-направленные знания. Точно также как и все мы помогаем поисковику Image Search каждый раз как помещаем таги на картинки в Image Labeler и Picasa.

3. Google все знает о вашем сайте

В 2004 году Google сделал очень умное приобретение. Они купили Urchin и превратили его в бесплатное добавление к сайтам для анализа трафика, Google Analytics. Сегодня, многие его используют для отслеживания своего трафика.

Побочный эффект этой утилиты заключается в том, что она предоставляет Google массу важной информации о Вашем сайте. Если бы Urchin стоял на каждом сайте, то Google даже не нужно было бы больше высчитывать свои pageranks, так как у них просто уже была бы вся необходимая информация (высочайшего качества) о каждом сайте!

Естесственно ни все сайты используют этот сервис... Но тем не менее, процент тех, что его используют довольно ощутим.

Недавно купленный FeedBurner кстати нужен для тех же целей.

4. Google многое знает о Вас - персонализация

Gmail, Google Toolbar, Google Docs и другие. Все они выдают сведения о Вас, Ваших интерессах, Ваших вкусах. Благодаря этому, Вам и выдают подходящие именно Вам сведения.

Например: если Вы из тех, что делают запросы на тему разработки приложений и обсуждаете последнюю версию KDE на GTalk и Gmail, безвылазно сидите на Freshmeat и Sourceforge днями напролет *встроенный в Firefox Google Toolbar*, то в таком случае не думаю, что Google примет Ваш запрос про Питон, Томкат или Апачи за простой интерес юного зоолога ;-)

5. Google предлставляет универсальный поиск

Google индексирует ни только паутину, блогосферу, пресс релизы и книги. Они также занимаются реальным миром с Google Earth. Google Map's Street View и вовсе устраивает бесплатные экскурсии по крупнейшим городам мира вроде Нью-Йорка или Сан-Франциско, не отходя от браузера. А Universal Search, теперь позволяет достичь все это простым запросом в поисковике.

6. У Google психологическое преимущество

Тот факт, что Google стал столь популярной темой обсуждения может создать впечатление о его незаменимости. Психологически, людям кажется буд-то им чего-то не хватает, когда при поиске его нет под рукой. Особенно это верно в случаях, когда речь идет о случайных поисках (когда "важнее искать нежели найти"), так как всегда хочется задать свой вопрос и Google, даже зная, что удовлетворительный ответ уже был получен в другом месте.

7. Google повсюду

Ладно, допустим Вы решились сменить поисковик. Все равно остаются проблемы, так как если Вы используйте какой-либо из продуктов Google, слово Google Вас в покое не оставит; зайдя например на CNN.com, Вас встретить Google в панели инструментов... Так зачем еще вводить адрес какого-то другого поисковика?

Если Вы используете Firefox, Safari или Opera, тогда Google вообще Ваш поисковик по умолчанию, домашняя страница и подписчик прямой доставки (RSS feed).

Так можно было бы часами излагать аргументы, но суть как Вы уже поняли сводится к тому, что от Google не убежишь. И дело тут ни столько в алгоритмах, сколько в успехе Omid Kordestani и всей его команды бизнес разработчиков.

8. У Google мнооооого $

На сегодняшний день, рыночная стоимость гиганта оценивается приблизительно в 150 млрд $. У них огромные запасы наличности (хоть и по-меньше, чем у Майкрософт) и размеры прибыли просто огромны. Другими словами, финансово Google чувствует себя прекрасно и способен запросто выкупить любую более или менее инновационную идею... Что собственно и случилось с FeedBurner, Kaltix и Urchin.

Борьба за рынок

Итак, борьба за лидерство в области сетевого поиска далеко не ограничивается алгоритмами. До того, как нацеливаться на Google, не плохо бы преодалить ряд иных препятствий.

Настоящий вопрос тут вот в чем: возможно ли победить Google в борьбе за долю рынка? И пусть , как сказал Don Dodge из Майкрософта, даже 1 процент рынка поиска - уже ощутимый кусок, факт остаётся фактом. Лидирует Google, а подобная гегемония непременно приводит к проблемам монопольного характера со всеми вытекающими осложнениями.

Я не думаю, что Google непобедим (хотя я личность конечно предвзятая по этому вопросу, так как работаю на Hakia). Их можно победить. В области алгоритмов все мощнее становится напор со стороны семантического подхода и вполне возможно, что со временем они потеснят статистические методы вроде pagerank. Но даже за пределами алгоритмов, крупные корпорации не перестают бороться с Google - особенно Microsoft, у которого имеются для этого и деньги, и необходимая инфраструктура.

В борьбе за поиск, вертикальные поисковики в свою очередь могут взять на себя задачу специализированного поиска.

Итог

Сладить с общепринятыми догмами не легко. Commodore, Lotus, AOL - все это примеры бывших лидеров индустрии чьи имена сейчас мало чего значат. Так что, хоть Google сегодня и выглядит очень сильным и практически непобедимым для многих из нас, победить его можно. Но для этого понадобится куда больше всего нежели просто маркетинг и технология.

Плагиат или не плагиат?

Не перевод.

Все наверное слышали о деле бельгийской франкоговорящей прессы против Google. Если очень кратко, то суть сводилась к тому, что "журналистам" не давала покоя мысль о том, что поисковик на халяву пользовался их трафиком перед его отсылкой на, собственно, сами сайты газет.

Copiepresse победил. Google заставили убрать все линки на их страницы и назначили штраф в 25.000 евро за каждый день "задержки в исполнении решения суда".

Но о чудо! Не прошло и года, как тот же копипресс официально заявил, что они посовещавшись с Google все-таки пришли к решению более не преследовать их. Конец цитаты.

К чему я это... itBlogium точно также попадает под закон об авторских правах на переводы статей и потому ставку приходится делать на то, что авторы этих самых статей поймут (если вообще узнают о существовании переводов), что нам всем так просто выгоднее.

В конце концов, насколько я понял, даже такие гиганты как иноСМИ.ру ничего никому не объясняют; они просто публикуют статьи ;-)

А вы как думаете?

Facebook - социальная ОС (I)

Прошло уже почти две недели, а страсти на тему достоинств новой концепции Facebook и её значимости для дальнешего развития индустрии все никак не утихнут на страницах ведущих блогов силиконовой долины.

Этот, на первых порах, исключительно студенческий сайт был открыт для широкой публики в сентябре прошлого года, а 24 мая он и вовсе превратился во всеобще доступную платформу, позволяющую всем заинтерессованным разработчикам бесплатно получить доступ к миллионам её пользователей. Железо-бетонная бизнес модель.

Президент iLike (одна из фирм, стоящих за этой идеей) Hadi Partovi утверждает например, что "в истории компьютерной индустрии был персональный компьютер, был Windows, был интернет... Теперь есть платформа Facebook".

О чем собственно речь?

Прежде всего речь тут идет о Facebook, который со своими 24 миллионами пользователей на момент озвучания своей новой концепции, позволит всем желающим предприятиям и/или частным разработчикам устанавливать свои приложения и предлагать свои услуги всем пользователям Facebook на его же страницах. Аналогия с персональным компьютером очевидна, в том плане, что станет возможно создавать приложения "под" платформу Facebook.

Еще можно сказать, что Facebook нацеливается на титул операционной системы, некой так сказать "сетевой ОС". По-крайне мере, именно так заявляет CEO и основатель компании, 23х летний Mark Zuckerberg.

Привлекательность новой формулы держится на трех основных опорах:

• открытый доступ к огромнейшей социальной сети;
• сохранность всех прав на полученный доход (реклама);
• и, наконец, наличие единственного не хватающего Google аспекта - динамики отношений социальных сетей.

Цифры впечатляют. Но к этому я еще вернусь.

Искать по смыслу

Hakia является одним из представителей того самого нового рода поисковых систем, являющихся одновременно и достаточно сумасшедшими для того, чтобы бросить открытый вызов Google и достаточно претенциозными, чтобы утверждать, что их поисковая технология превосходит ныне существующие.

Мотивация проста: "поиск" является главной формой нашего доступа к информации И самым надежным источником доходов в сети (реклама). Также очевидно, что предлагаемая Google система крайне тупа, ибо основывается в основном на словах, содержащихся на индексируемых страницах и ведущих к ним ссылках, независимо от того что именно говорится на этих страницах.


Горстка startup-ов считает, что наступил момент повысить ставки в надежде на получение максимального выигрыша. Они уверены, что индексация ключевых слов не позволяет более двигаться вперед и потому изучают иные технологии, способные понимать смысл фраз.

Финансируемая иностранным капиталом (в основном европейским), но имеющая главный штаб в Нью-Йорке Hakia основывается, по словам её основателя, на принципе "семантического поиска" (semantic search). Система должна "эмулировать понимание". Глубокий смысл тут заключается в понимании языков, а не просто в поиске и индексации информации.

В принципе на сегодняшний день практически невозможно победить Google, в частности в том что касается самых простых запросов. Но - резонный - аргумент основателей Hakia заключается в том, что они могут улучшить ответы на сложные или, по-крайне мере более редкие запросы; те на которые Google плохо отвечает.

"Не прибегая к статистике, поиск в длинном хвосте (The Long Tail) может быть мгновенно проанализирован семантическими алгоритмами, которые дадут список ответов с уместным контекстом", утверждает Доктор Риза Беркан, начальник и основатель Hakia.

Речь, выходит, идёт ни столько об индексации, сколько об анализе. Это проявляется и в том, что в ответах ни слова запроса подчеркнуты, а отдельные отрывки фраз.

Многие задаются вопросом, способна ли Hakia потеснить Google... Разумеется еще рано делать прогнозы на эту тему. Но уже удивляет, что результаты Hakia почти столь же хороши как и Google-вские, а иногда даже лучше, и это при том, что их поисковик пока что лишь на стадии публичных тестов. Сравните, например , оба поисковика по фразой "Who's the president?" и не теряйте из виду The Lab - именно оттуда появятся новшества.

Источник: http://pisani.blog.lemonde.fr/

В Бельгии IT-проекты редко сдаются в срок

Наша страна ужасно отстаёт в том, что касается выполнения it-проектов в срок. В Бельгии лишь в 4 процентах компьютерных предприятий все проекты выполняются в срок.

По статистике первой в списке идет Швеция с 44 процентами, за ней следуют Швейцария (24 процента) и Чехия (20 процентов). Бельгии с её 4 процентами компанию составляют такие страны как Италия, Нидерланды, Россия и Испания. Указанные данные взяты из опроса 1125 it-профессионалов, составленным Economist Intelligence Unit (EIU) и HP . Почти у половины предприятий (48 процентов), 25 процентов и более проектов не выполняются в срок.

Основными причинами опоздания являются аутсурсинг, смена приоритетов по ходу разработки проектов и слабая координация действий среди управляющего состава.

Как следует из опроса, не вовремя сданные проекты влекут за собой серьезные последствия для предприятий, такие как задержки с выпуском продукции, потеря изначально запланированных доходов и уменьшение расчетного периода окупаемости. Вместе, все эти последствия наносят сильный урон эффективности предприятия.

Примечательно, что ответственность в случае задержек редко ставится в вину разработчикам (особенно в Европе). Так, например, 51 процентов европейских разработчиков уверяют, что задержка с проектом не влечет за собой никакого риска потери работы для них. В Азии этот процент 33, а в Америке всего 22.

Источник: http://www.knosos.be/node/2708